中國籃協(xié)于2025年5月8日正式啟動(dòng)歸化球員流程，并下發(fā)《入籍籃球運動(dòng)員管理辦法》，明確提出“文化認同、血緣優(yōu)先、總量控制、能力為重”四大選拔原則，同時(shí)嚴禁歸化球員保留雙國籍。

這一政策不僅引發(fā)球迷熱議，更因嚴苛的管理細節和現實(shí)矛盾，將中國籃球的歸化之路推向輿論風(fēng)暴中心。

首先是歸化球員是血緣優(yōu)先，杜絕 “雇傭兵”，但這一標準與競技需求形成強烈沖突。

以李凱爾為例，盡管他擁有中國血統并代表男籃出戰世界杯，但其“功能性鋒線(xiàn)”的定位未能解決球隊關(guān)鍵時(shí)刻得分乏力的問(wèn)題，最終導致中國男籃連續無(wú)緣奧運會(huì )。

更引發(fā)爭議的是“雙國籍禁令”。此前國足歸化球員因保留原國籍遭詬病，籃協(xié)此次明確要求歸化球員必須放棄原有國籍，但現實(shí)是，多數外援對放棄國籍持謹慎態(tài)度。

除了這幾點(diǎn)，文化上的認同更加嚴格，籃協(xié)對歸化球員的管理堪稱(chēng)“全方位文化改造”，除常規興奮劑檢查和賽風(fēng)監管外，還要求學(xué)習中文、唱國歌、接受中華傳統文化教育，并由教練團隊實(shí)時(shí)跟蹤思想動(dòng)態(tài)。

這一點(diǎn)網(wǎng)上出現了兩種聲音，反對者表示，此舉太過(guò)于“形式主義”，認為雇傭兵“給錢(qián)打球就行，非要搞成文化課考試？”。

但也有支持者認為，文化認同是長(cháng)期融入的基礎，日本B聯(lián)賽的歸化球員培養模式正是成功案例。

從現實(shí)來(lái)講，歸化能救中國男籃嗎？以現在的主流來(lái)看，歸化已經(jīng)成為了提升國家球隊力量的重要途徑，歸化，無(wú)可厚非。

但是從長(cháng)遠來(lái)看，若青訓不生根，歸化再多的雇傭兵，也救不了中國籃球。